為進一步加強公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理，推動公立醫(yī)療機構(gòu)加快補齊內(nèi)部管理短板和弱項，提升醫(yī)院經(jīng)濟管理的科學化、專業(yè)化水平，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。

圖一：會議現(xiàn)場

4月21日，醫(yī)院在門診四樓小會議室召開了“公醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動“工作推進會，總會計師馬典潁出席會議并講話。院辦、黨辦、宣傳科、財務科、醫(yī)保辦、醫(yī)務科、總務科、護理部、信息科、醫(yī)學設(shè)備科、藥劑科等相關(guān)部門負責人參加會議。

圖二：馬典潁作具體安排

馬典潁要求，一是各部門要牢固樹立大局意識和責任意識，高度重視本次醫(yī)院管理年活動，根據(jù)經(jīng)濟管理年實施方案逐條逐項對照開展自測工作，查漏補缺、落實責任；二是全院上下要齊心協(xié)力，各部門要做好溝通協(xié)調(diào)，敢于擔責，主動作為；三是要求本次活動貫穿于業(yè)務工作和管理工作的每一個層級、環(huán)節(jié)和流程，醫(yī)院將'經(jīng)濟管理年'活動,作為本年度重要工作內(nèi)容，統(tǒng)籌推進；四是管理年活動中發(fā)現(xiàn)存在問題，要及時整改堵塞漏洞，從而促進經(jīng)濟管理提質(zhì)增效，健全經(jīng)濟管理長效機制，提升醫(yī)院精細化管理水平。

圖三：財務科科長趙飛解讀文件

趙飛逐條解讀了經(jīng)濟管理年活動的文件要求，帶領(lǐng)大家共同學習了活動實施方案的細則。并結(jié)合科室職責進行了科室分工，要求各職能部門按照指標做好自查自測工作，嚴格按照責任分工和時間節(jié)點報送材料。

最后，馬典潁強調(diào)醫(yī)院將以經(jīng)濟管理年活動為契機，加大成本管理、預算管理、運營管理力度，實現(xiàn)管理質(zhì)量、管理效益、管理能力的綜合提升，推動醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。